ตามความคิดของผม HRBP ได้มีวิวัฒนาการพัฒนาหลอมรวมมาจากPersonnel+HR+HRM+HRD+HROD+ชื่อต่าง ๆ อื่นๆ ตามแต่องค์กรจะตั้ง รวมถึงหน่วยธุรกิจ/องค์กร,กลยุทธ์ขององค์กรและเป้าหมายขององค์กร ซึ่งเป็นการพัฒนาการมาจากสภาวะเศรษฐกิจการแข่งขัน เทคโนโลยี วัฒนธรรม การศึกษาที่ส่งต่อจากกลุ่มคนหนึ่งหรือองค์กรหนึ่งได้อย่างสะดวกรวดเร็วเนื่องจากพัฒนาการทางด้านเทคโนโลยีและแนวคิดเพื่อการแข่งขันขององค์กรที่ก้าวหน้าขึ้นมาก องค์กรธุรกิจต่าง ๆ ไม่ว่าจะแสวงหาผลกำไรหรือไม่ก็ตามจะต้องมีการปรับตัวเพื่อความอยู่รอดและสร้างความได้เปรียบในการแข่งขันโดยมุมมองของ HR ในสมัยดั่งเดิมนั้นมีภาพลักษณ์ไม่ต่างไปจากฝ่ายปกครองหรือเจ้าหน้าที่ตำรวจ แต่ในปัจจุบันการที่จะเป็น HRBP จะต้องปรับเปลี่ยนภาพลักษณ์ดังกล่าวออกจากมุมมองของบุคคลทั่วไปโดยจะต้องแสดงบุคคลให้ว่า HR เป็นเสมือนเพื่อนหรือที่ปรึกษาหรือเห็นว่าในหน่วยงานต่าง ๆ นั้นปฏิบัติอย่างเป็นลูกค้าต่อกัน ดังนั้นกลยุทธ์ HRBP จึงเป็นหนึ่งในกลยุทธ์ที่จะนำมาปรับใช้
HRBusiness Partner คืออะไร ซึ่งก็สามารถแปลได้ตรงตามตัวอักษรดังนี้ Human+Business+Partner แปลตามคำนั้น ๆ ตรง ๆ คือ มนุษย์(บุคคล)+ธุรกิจ(องค์กร)+หุ้นส่วน หมายถึง การที่หน่วยงานที่บริหารทรัพยากรบุคคลจะต้องเข้าไปเป็นส่วนร่วมทางธุรกิจกับเจ้าของกิจการ ไม่ว่าจะแสดงออกในลักษณะ คู่หูของเจ้าของกิจการหรือ Buddy ก็ไม่ปาน.....ฮ่าฮ่าฮ่า
HRBP จะต้องทำอย่างไรและมีหน้าที่อะไรกล่าวสั้น ๆ คือ HR จะต้องมีการปรับตัว Offensive HR การเชิงรุกควบคู่กับเจ้าของกิจการ แทนการทำงานแบบเดิม ๆ DefensiveHR ที่เน้นเชิงรับรอรับนโยบายจากเจ้าของกิจการ
แล้วเชิงรุกกับ เชิงรับเป็นอย่างไร คือ
- การทำงานเชิงรับหมายถึง การปฏิบัติตามนโยบายของเจ้าของกิจการเป็นไปตามกรอบและระเบียบที่กำหนดไว้ ตามแบบแผน และปฏิบัติตามหน้าที่ของตนเองรับผิดชอบเท่านั้น
- การทำงานเชิงรุก หมายถึง การที่HR เข้าไปมีส่วนร่วมกับเจ้าของกิจการในทุก ๆ กิจกรรมในองค์กรเช่น การร่วมกำหนดนโยบาย, การร่วมกำหนดเป้าหมาย Goal, การร่วมกำหนดทิศทางของกิจการ,เข้าไปมีส่วนร่วมในทุก ๆ กิจกรรมในองค์กร ,HR จะต้องรู้ในทุก ๆ เรื่องและทุก ๆ กิจกรรม และสร้างภาพลักษณ์ให้บุคคลต่างๆ มองภาพลักษณ์ให้เป็นเหมือนเพื่อน เป็นที่ปรึกษาหรือเป็นลูกค้าต่อกัน, การเข้าเป็นส่วนหนึ่งของหน่วยงานอื่นๆ เช่น การเข้าไปเป็นที่ปรึกษาในการทำงาน ช่วยในการปรับปรุงหรือพัฒนาระบบการทำงานแทนที่จะเข้าไปเป็นผู้ตรวจสอบการทำงานหรือจ้องจับผิดพนักงาน การเป็นผู้ช่วยขจัดข้อพิพาทต่างๆ ในองค์กร เป็นต้น
ดังนั้นท่านที่ปฏิบัติงานในสายงานในองค์กรทางด้าน HR จะต้องมีการปรับตัวให้พัฒนาศักยภาพของตนเองสูงขึ้นอย่างต่อเนื่องถ้าท่านหยุดนั่นหมายถึง อนาคตในสายอาชีพ HR ของท่านจะหยุดลง และความก้าวหน้าในสายอาชีพ Human Resource จะพัฒนาเปลี่ยนไปในทางที่แย่ลงเป็นPersonnel > Office > Clerkและถ้าท่านไม่สามารถสร้างมูลค่าความสำคัญของตนเองได้ท่านก็อาจจะสิ้นสุดงานหรือถูกเลิกจ้างได้
http://topbkk.blogspot.com/
ไม่มีความคิดเห็น:
แสดงความคิดเห็น